Un investimento energetico così enorme, una capacità settoriale così scarsa

UN INVESTIMENTO di 39 miliardi di dollari – 29 miliardi di dollari da parte del governo e delle joint venture e 10 miliardi di dollari dal settore privato – nel settore energetico nel periodo 2009-2022 ha aumentato la capacità di generazione di energia installata di 24.143 MW, esclusi 3.000 MW di potenza vincolata, ben oltre ciò che è effettivamente necessario poiché c’è stata una sovraccapacità di circa il 50%, ma la proposta ha lasciato le autorità ancora in difficoltà nel soddisfare la domanda. Con una capacità di generazione così grande a disposizione, con una capacità di trasmissione quasi raddoppiata e una capacità di distribuzione quintuplicata, tutto a causa di un investimento così enorme come sostengono le autorità, la carenza di energia ora varia tra 3.000 MW e 3.500 MW con una produzione di circa 11.500 MW contro la domanda di 14.600 MW. Si dice che un investimento così enorme, che secondo il governo lo ha aiutato a raggiungere un’elettrificazione del 100% nel 2022, abbia aumentato il consumo di energia pro capite a 498 kWh, quasi il doppio di quello del 2009, come mostra Our World in Data. Spettacoli. Eppure, le persone continuano a soffrire per un’inadeguata fornitura di energia, le industrie continuano a soffrire nella produzione e le imprese faticano a rimanere competitive anche se ora pagano per l’energia il 200% in più rispetto a quanto pagavano nel 2010.

Il Bangladesh è ancora molto indietro nel consumo energetico pro capite rispetto ad altri paesi. Il consumo energetico pro capite in India è di 1.297 kWh, in Bhutan di 11.576 kWh, in Sri Lanka 751 kWh, in Pakistan 645 kWh e in Vietnam 2.682 kWh. Solo il Nepal con 204 kWh, tra i vicini, ha un consumo energetico pro capite inferiore a quello del Bangladesh, mentre il consumo energetico pro capite in Mali è di 155 kWh e in Congo di 115 kWh. Gli esperti ritengono che una malsana dipendenza delle autorità dall’energia proveniente dai combustibili fossili – stimolata sia finanziariamente che tecnologicamente da partner di sviluppo e paesi come Giappone, Cina, India e Stati Uniti – e la previsione di tariffe sulla capacità, un sistema in base al quale il governo paga I produttori di energia indipendenti, indipendentemente dal fatto che la loro energia venga prodotta o utilizzata, sono stati al centro della precarietà del potere in Bangladesh. Il governo ha finora trascurato il potenziale delle energie rinnovabili, che sfruttato adeguatamente potrebbe, come dicono gli esperti, aiutare il Paese a generare facilmente 24.000 MW entro il 2041. Il Bangladesh, che ora genera circa 500 MW di energia rinnovabile, potrebbe risparmiare 1 milione di dollari al giorno con il rinnovabili soppiantando 2.000 MW dai combustibili fossili. Finora le autorità hanno pagato circa 9 miliardi di dollari in oneri di capacità ai produttori di energia indipendenti, mentre il Power Development Board gestito dallo stato ha subito perdite per oltre 1.000 miliardi di Tk e il governo ha dovuto contare più di 1.000 miliardi di Tk in sussidi energetici dal 2010. Tutto ciò avrebbe potuto essere evitato rinunciando a un’eccessiva dipendenza dai combustibili fossili per la produzione di energia, ponendo fine alla previsione del pagamento della capacità – che gli esperti ritengono sia un’innovazione illogica, ma meravigliosa per trasferire denaro pubblico alle tasche private – e investendo in modo equilibrato nella produzione di energia, trasmissione e distribuzione.

Il governo deve, quindi, rielaborare le sue politiche energetiche senza indugio e puntare a un buon rapporto qualità-prezzo per una somma di denaro così ingente nel settore energetico.

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